作(zuò)為(wèi)零售業态的頂梁支柱，當下服裝業正在中國上(shàng)演一出巨頭的魔幻現實主義大(dà)劇(jù)。

一邊是“女裝***”拉夏貝爾連虧三年深陷退市危機、“不走尋常路”的美特斯邦威棄店(diàn)保命;另一邊則是以李甯、安踏為(wèi)代表的國潮運動品牌們的業績飄紅、人(rén)氣暴漲之熱鬧場(chǎng)面。

可(kě)撥開(kāi)充斥着對立、緊張、驚險的重重劇(jù)情，服飾業在國內(nèi)的購物中心場(chǎng)景下究竟活得(de)怎麽樣?

為(wèi)探究這一問題的答(dá)案，赢商雲智庫基于門(mén)店(diàn)規模和(hé)品牌熱度，篩選出100個(gè)服飾品牌(非鞋類，其中包括女裝33個(gè)、男裝23個(gè)、服飾集合店(diàn)20個(gè)、運動服14個(gè)、內(nèi)衣10個(gè))，并對其2020年開(kāi)關店(diàn)趨勢進行(xíng)了總結。

統計(jì)結果顯示：

女裝、男裝、服飾集合明(míng)顯收縮，其中服飾集合店(diàn)調整劇(jù)烈，大(dà)起大(dà)落;

運動裝、內(nèi)衣表現較好，其中多(duō)個(gè)運動裝品牌呈現小(xiǎo)幅或溫和(hé)擴張态勢。